Der dreitägige Kurs ist gezielt auf die Anforderungen von Polieren zugeschnitten und vermittelt praxisnahes Wissen zur Arbeitsvorbereitung, Lean Construction Management und zu bauvertraglichen Grundlagen.
Inhalte werden anhand praktischer Beispiele, Übungen und baustellentypischer Situationen erarbeitet, sodass Poliere das Gelernte direkt auf ihren Baustellen anwenden können.

Fördermöglichkeit

Für diesen Kurs besteht die Möglichkeit einer Förderung über die SFG-Förderungsaktion„Weiter!Bilden“ für KMU, nähere Informationen zu den Fördervoraussetzungen finden Sie unter https://www.sfg.at/f/weiterbildung-mit-weitblick/ oder erhalten Sie gerne direkt bei uns.

Der Kurs richtet sich an Poliere und Vizepoliere, die ihre Kenntnisse in Arbeitsvorbereitung, Lean Construction und bauvertraglichen Grundlagen praxisnah aufbauen oder vertiefen möchten.

Die Teilnehmenden lernen, Baustellen strukturiert vorzubereiten, Arbeitsabläufe wirtschaftlich zu planen, Termine und Ressourcen zu steuern, Lean-Methoden im Baustellenalltag umzusetzen sowie Leistungsabweichungen, Behinderungen und Regieleistungen frühzeitig zu erkennen und korrekt zu kommunizieren.

Tag 1   Arbeitsvorbereitung (Martin Stopfer)

• Grundlagen der Arbeitsvorbereitung – Theorieteil
• Arbeitskalkulation mit Übungsbeispielen
• Bauzeit- und Ressourcenplanung mit Übungsbeispielen
• Baustelleneinrichtung und Logistik

Ziele:

• Überblick über das Thema „Arbeitsvorbereitung“ zu erhalten
• Kennenlernen und arbeiten mit der ÖBGL
• Kennen und Herleiten von Produktivitäts-, Aufwands- und Leistungswerten
• Aufstellen einer Nachkalkulation und eines Kostencontrollings
• Kennen und Aufstellen von Terminplänen (Gantt-Chart, Terminlisten)
• Aspekte einer optimierten Baustelleneinrichtung und Baulogistik

Tag 2  Lean Construction Management (Martin Stopfer)

• Grundlagen Lean Construction Management inkl. Simulationsübung
• Baupraktische Anwendung Last-Planner-System mit Übungsbeispielen

Ziele:

• Kennen der Unterschiede zum traditionellen Baustellenmanagement
• Kennen der Vorteile und Mehrwerte von Lean Management
• Kennen der Methoden und Werkzeuge des Lean Managements
• Anwendung des „Last-Planner-Systems“
• Optimierung der Baustellenordnung und logistischen Abläufe auf der Baustelle
• Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit mit den Projektbeteiligten

Tag 3   Bauvertragliche Themen (Arne Schlachter)

• Grundlagen zum Bauvertragswesen in Österreich
• Grundlagen der ÖNORM B 2110 (Rechte & Pflichten auf der Baustelle)
• Leistungsabweichungen: Wie erkennt und meldet man Mehr- oder Minderleistungen?
• Behinderungen: Wann und wie müssen Behinderungen gemeldet werden?
• Regieleistungen: Richtige Dokumentation und Nachweisführung
• Baustellendokumentation
• Pönale & Verzug: Was bedeutet das konkret für den Bauablauf?
• Übernahme / Abnahme: Vorbereitung aus Sicht der Baustelle

BM Ing. Martin Stopfer & BM DI Arne Schlachter